争强与好胜之心在思想的碰撞中可以激活智慧而集思广益，但也是偏见向真理低头的死敌。
大企业没有小企业的灵活性，但往往有强大的实力和品牌效应。大品牌，总实力强大的公司能够推广落实自动化、智能化生产、减少相关成本、提高效率，对外可以率先抢占新渠道，拥抱全渠道，保持产品销售畅通，这都是小微企业甚至中小企业望尘莫及的。多数大企业要整改、瘦身，也就是“做手术”，以减少消耗。保持健美的体态，提高竞争力。中小型的企业有长期生存的空间，小而美、小而优就是我们的一种选择。（陶瓷资讯）
广东欧文莱陶瓷董事长梁伟鸿：进入全球布局的进攻阶段，单打独斗不及合作共赢
欧文莱正全力以赴跨越了一个又一个新台阶。进入到企业全球布局的进攻阶段，积极拓宽市场空间，勇敢地“走出去”，与当前高端国际大品牌形成共同体，这是欧文莱实现海外扩张的重要一环，意义非凡。资源互补的全球化合作，有利于企业打破贸易壁垒，加速推进企业国际化进程。（海外投资合作项目新闻发布会）
了解了消费者的需求，才能设计出他所满意的家，也能让我们消费者最直接的感受到设计师想要传达的概念。不是迎合，而是满足。“法拉利是好车，宝马、奔驰也是好车，因为他们的配件好，可是他们卖的是一整辆车而非零件，因为车才是消费者最后想要的。”做家装就是在满足那群消费的人最终的需求，整个家居就好比汽车，家具和其他家居用品是房子的零部件，家装则等同于组装。而最关键的零件一定要是极致的质量才可能正真的保证“车是好车”。
8月12日，社群电商达令家与美的达成合作意向，美的生活品类电商运营部长侍勇、两季品类电商运营部长谷广一、达令家家电品类运营总监蔡晓敏共同签署合作协议。（亿欧网）
泛家居网消息：2019年8月11日，国际投资机构 KKR 与雷士照明控股有限公司宣布签署股份购买协议。根据该协议，KKR 将与雷士照明达成战略合作并以约 7.94 亿美元股权对价收购雷士照明中国照明业务多数股权。交割完成后，KKR 将持有雷士中国 70%的股权，雷士照明将持有剩余 30%股权，并获得现金对价。（NVC雷士照明）
8月10日，欧派家居集团与华为在2019华为开发者大会上举行战略合作发布会。双方打破品牌与互联的壁垒，并确立了双方在物联网生态和智能家居领域的战略合作。欧派将全面对接华为hilink平台，实现生态共赢，为广大购买的人带来更好的物联网解决方案和智能家居体验。（家居微新闻）
随着生活垃圾分类工作逐步深入，一种新兴的小厨电——厨余垃圾处理器也登上了热搜，市场销售迎来数倍的增长，成为厨电新风口。据了解，厨余垃圾处理器通常被安装在水槽的下端，与下水管相连。它的工作原理是通过小型直流或交流电机驱动刀盘，小骨头、果皮果核、菜叶菜梗、咖啡渣、坚果壳、茶梗、残羹剩饭等被研磨粉碎，随水流排入下水管。目前来看，处理器参与竞争的品牌主要是一些中小品牌，其中不少是家居品牌。该产品的发展还需要品牌效应，比如由头部品牌来推动行业发展。“中国企业一向喜欢跟风，当一个产品突然间面临市场巨大缺口或潜力时，鱼龙混杂的各路产品开始显现。随着头部品牌的加入，市场才可以做到最大限度的开发和规范。”（信息时报）
《哪吒》讲了一个“我命由我不由天”的励志故事，哪吒成功打破了自身命运的束缚，也逆转了“国漫难卖座”的命运。这一点，在智能卫浴领域表现得最明显。2015年至今，中国智能马桶产品不仅质量和性能大幅度的提高，恒洁、箭牌、九牧和惠达等国内主流卫浴品牌的智能马桶产品，在销量上同样大幅度的提高，甚至翻倍增长。另一方面是，日本等卫浴品牌的智能产品在中国市场上，慢慢的出现了销量连续下滑的情况。2018年4月-12月，TOTO智能马桶盖在中国市场的销量下滑了8%，对应的利润也缩减了5%。2019年4-6月，TOTO卫生陶瓷、卫洗丽在中国的销售额分别下滑了14%和19%。消费自信，关于国产的成见正在消失。（腾讯家居）
最近国内某俩头部家居卖场正式对外发布了“拎包入住”落地计划，宣布整合整个家居产业链上下游资源，打造大家居生态链平台。除了家居卖场，还有别的“跨界”选手，比如与家居家装行业息息相关的上游产业---房地产。毕竟流量和获客是大家居、家装市场致胜的关键，房地产商截流上游，向下游延伸，在开盘、收楼环节渗入提供从硬装到软装的整装服务，无疑是顺其自然的事情了。如果说地产商全面精装交房，截流的是装修、建材和定制家居的流量；那么，随着地产商主推的“拎包入住”盛行，连软装的流量都面临着大量被拦截的危险。（定峰会）